機械加工といえば、何が思い浮かびますか? 一日中機械を使って仕事をしていると、汚くて疲れます。給料は高くなく、残業や夜勤で働くことがよくあります。 はい、機械加工の従業員はしばしばこのように不平を言います。 彼らは、毎日機械を扱う必要がなく、夜勤をする必要がなく、給与がまだ高い機械加工監督者をうらやましく思うかもしれません。 しかし、彼らは機械加工監督者の仕事がより難しく、圧力がより良いことを知らないかもしれません。
今日は、機械加工監督者の主な責任についてお話します。
機械加工監督者の仕事の概要
会社の生産計画システムの正常な運用を確保し、顧客の注文が時間どおりに配達されるようにするため。会社の管理システムと操作手順に従って、会社の高レベルのポリシーの指導の下で、機械工場での日常の生産管理と異常な問題のタイムリーな処理、および生産タスクの手配を担当します。タスクのタイムリーで効率的な完了を確実にするために、部下と作業ガイダンスの管理、監督、チームビルディング、および質の高い技術トレーニング。
仕事の内容と責任
1.生産計画とスケジュールの指示に従って生産を手配します
- A.生産部門が発行した生産計画に従い、機械加工工場での旋盤とフライス盤のタスクオーダーのスケジューリングを担当し、承認のために提出した後、計画が時間どおりに完了するようにします。
- B.ワークショップの運営計画の発行、ワークショップでの生産の整理、および生産の追跡と指導を担当します。需要計画の変更に応じて生産計画を適時に調整し、調整された生産計画は上司の承認を得て初めて実施することができます。
2.プロセス標準の実装
- A.会社の製品図、技術仕様、製造条件に従って、ワークショップで従業員にプロセス基準を指導し、ワークショップの処理中にプロセス基準が厳密に実施されるようにします。
- B.ワークショップでの毎日の検査を担当し、プロセス実装の検査を整理します。工作機械が運転中に異音を発する場合は、メンテナンスのため直ちに停止する必要があります。
- C.ワークピースを処理するときは、プロセスに厳密に従い、図面の技術要件に従って部品を処理します。最初の部品が処理された後、バッチで処理する前に、品質検査官によって検査される必要があります。
3.品質管理と技術指導
- A.ワークショップ品質計画指標の分解を担当し、承認のために提出した後に分解指標を実装します。
- B.機械加工プロセスの品質管理、前のプロセスの検査、およびこのプロセスの自己検査を担当し、製品の品質基準を厳格に実施し、品質目標の実現を確実にし、エンジニアリング上の欠陥を時間内に報告します。
- C.試験装置、測定器、およびさまざまな工具の定期的な検証を監督します。
- D.会社の品質部門の要件に従って、ワークショップの品質検査担当者と協力して、従業員の品質トレーニングで良い仕事をし、従業員の品質意識を向上させます。
- E.旋盤、フライス盤、ボール盤、ソーイングマシンなどの技術的な問題を導き、旋盤、ボール盤、ソーイングマシンなどの難しい問題を解決する責任があります。
- F.ワークショップでは、さまざまな機器や技術の変革と改善、および付属品の調達に関する意見と書面による報告を提出します。
- G.このワークショップでは、人員の職務部門を調整および割り当て、部下の生産状況をフォローアップおよび指導します。
4.CNCセンターの建設と管理
- A. CNCセンターの管理に関連する規制を策定し、CNC機器の計画された管理を実施し、実施を監督する責任があります。
- B.マシニングセンター、旋盤等の基本的なメンテナンスとメンテナンスを実施します。
5.環境6S管理
- A.現場での6Sの実装の計画と監督を担当します。
- B.環境浄化基準の確立に責任を持ち、個人に対する責任を実行し、毎日の環境検査とスポットチェックを実行します。
- C.ワークショップで機器を定期的に清掃および保守し、保守計画と記録、ツールと器具の合理的な管理を確立し、人員を完全に実装する責任があります。
6.コスト管理と安全管理
- A.損失を減らし、効率を向上させるという目的を達成するために、ワークショップの機械加工におけるさまざまなコストの統計分析を担当します。
- B.生産状況をマスターし、生産技術サポートを提供して、通常の生産を確保します。
- C.統計日次生産レポートとスクラップ統計。
- D.進行中の作業、機器、アクセサリ、ツール、測定ツール、およびワークステーションアプライアンスの管理、使用、および保守を担当します。
- E.ワークショップ担当者の安全教育を担当し、ワークショップ担当者が機器を安全に操作できるように指導し、ワークショップの安全管理を強化し、ワークショップが安全で事故のないことを確認します。
- F.安全で文明的な生産を確保するために、ワークショップの個人および機器の安全に責任を負います。
7.内部管理
- A.ワークショップでの従業員のパフォーマンスの記録と評価を担当し、ワークショップでの従業員の配置を担当します。
- B.機械加工工場と組立工場、倉庫、調達などの関係を調整し、作業の円滑な展開を確保します。
- C.会社の会議の精神、さまざまな管理システムおよび対策を実施する責任があります。
- D.ワークショップでのさまざまなレポートやオリジナル資料の適時性と信頼性に責任を持ちます。
- E.ワークショップでの労働組織とスタッフの配置を調整する権利。
上記の記事を通して、彼らは会社の人員だけでなく会社の経営にも責任があるので、彼らは大きな圧力の下で働いている、より懸命に働いている機械加工監督者を見ることができます。
他の人があなたよりも多く支払われているといつも不平を言うのではなく、一生懸命働き、よく勉強してください。あなたはいつかもっと支払われるでしょう。
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