新製品開発をアウトソーシングすることの利点は、製品を最初のコンセプトからプロトタイピング、そして生産に移すための時間、リソース、または人的資源がないことが多い中小企業にとっては非常に明白です。しかし、はるかに大規模な企業にはメリットがありますか？もしそうなら、何ですか？
大規模な組織には、新しいプロジェクトを開始するのを容易にするためのリソースとノウハウがあると想定されます。そして、多くの場合、彼らはそうしますが、プロジェクトの管理を外部委託することは、これがどれほど効果的であるか、あるいは、より適切であるか、実際にはより費用効果の高い時間の使用であるかという問題です。
新鮮な目
当たり前のことのように聞こえますが、物事を熟考し、立ち向かう機会があるとは限りません。それでも、新鮮な目とわずかに異なる視点がプロジェクトに新しい命を吹き込む方法は誰もが知っています。新製品に多様性と多様性をもたらすためのアウトソーシングは一般的です。今日の市場は厳しいです。イノベーションと進歩が鍵であり、投資する価値があります。
新しいスタッフを引き受けたり、訓練したり、管理したりする必要はありません
大規模なプロジェクトにはさまざまなスキルセットが必要ですが、必ずしもすべてが社内に存在するとは限りません。追加の人員を雇ったり、下請け業者の管理に貴重な時間を費やしたりするのではなく、プロジェクト全体をアウトソーシングすることで、プロジェクトの各段階で必要に応じて関連するスペシャリストを確保できます。
既存の人員から圧力を取り除く
製品開発はコミットメントであり、これを社内で行おうとすると、リソースが長期間制限に達し、複数の期限を守る必要があることを意味する場合があります。これは、すでに重いワークロードに加えて、スタッフにとってストレスになる可能性があります。アウトソーシングにより、企業は既存の生産に悪影響を与えることなく現在のコミットメントに集中し続けることができ、同時に新しい開発のプロジェクトタイムスケールも達成されます。
コストを考慮する
最終的に、新製品の開発は、大企業にとってさえ、費用のかかるプロセスになる可能性があります。バランスを崩すことができるのは、社内で追加のプロジェクトを実行しようとしたときに生じるストレスです。アウトソーシングは、費用効果の高いプロジェクトと経済的な頭痛の種を区別するのに役立ちます。
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